»Es ist nicht wichtig,
was Menschen für einen Status erworben haben, sondern was sie tun.«
Johanna M. Pabst
Jahrgang 1955
Trainerin und Beraterin
Geschäftsführerin der partnerteams Unternehmensberatung
Erfahrung schafft Wissen ...
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Beraterin und Projektmanagerin in Unternehmensberatungen für Kunden-Interaktions- Management
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Produktmanagerin in der Nahrungsmittel-Zulieferindustrie
Performance aus Leidenschaft - Expertin für ...
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Entwicklung und Implementierung von:
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Human Ressourses-Systemen (z.B. Vergütung, Beurteilung, Führung, Arbeitszeitmodellen, Personalentwicklung, etc)
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Strategieberatung und Prozessbegleitung bei Changeprojekten
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Organisationsentwicklung im Rahmen von Veränderungs- und Umsetzungsprojekten
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Projektmanagement bei Veränderungs-/Trainingsprojekten
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Konzeption und Durchführung von:
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integrierten Trainingsprogrammen
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verkaufs- und serviceorientierten Verhaltens- und Kommunikationstrainings
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Entwicklungs- und Coachingmaßnahmen für Führungskräfte
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Personalauswahl von MitarbeiterInnen und Führungskräften
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Trainings- und Beratungstätigkeit bei bestimmten Themen auch in englischer Sprache
Qualifikation ...
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Ausbildung in Organisationsentwicklung
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Weiterbildung in Konfliktmanagement und Mediation
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Weiterbildung als Systemische Beraterin
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Weiterbildung in Organisationsentwicklung
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Trainerausbildung in mehreren Modulen
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Diplom-Pädagogin
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